制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式正逐漸改變，從以往的單品種、大批量、標(biāo)準(zhǔn)件、等轉(zhuǎn)化成如今的多品種、小批量、多元化等經(jīng)營生產(chǎn)模式。時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，廣有合頁唯有要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自身，扎下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的需要。2019年01月08日，在公司領(lǐng)導(dǎo)陳總的指引下，有幸組團(tuán)參加了由東莞市精益生產(chǎn)研究會主辦，在東莞橋頭三正半山酒店舉行的第二屆東莞精益制造高峰論壇。

當(dāng)天非常幸運(yùn)，因?yàn)檎搲闹髦v老師是著名工業(yè)工程與管理專家、天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國機(jī)械工程學(xué)會常務(wù)理事齊二石教授和天津大學(xué)博士、藺宇副教授以及廣東工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程饒中副教授。

“理念不對，全盤皆輸”“企業(yè)的目標(biāo)是效益（效率、質(zhì)量、成本、環(huán)境）和競爭力”“工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、自動(dòng)化、信息化、智能制造等是手段，手段必須服從目的” 這是齊二石教授演講《制造業(yè)管理創(chuàng)新》運(yùn)用的三個(gè)代表性的創(chuàng)新思維，詳細(xì)的對管理科學(xué)、工業(yè)工程進(jìn)行了傳業(yè)授道。精益生產(chǎn)最終一定成為一種文化，精益管理要有文化理念及價(jià)值觀，所以學(xué)習(xí)精益必須要重新塑造企業(yè)文化。

“學(xué)而不思則罔 思而不學(xué)則殆”“不是消除浪費(fèi)，應(yīng)該鏈接價(jià)值”！ 饒中副教授把精益生產(chǎn)的四大原則、七大浪費(fèi)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo)講解。饒中副教授深耕制造業(yè)33年，對于IE工業(yè)工程、產(chǎn)品創(chuàng)新管理等領(lǐng)域有豐富的經(jīng)營管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

藺宇副教授長期輔導(dǎo)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)施標(biāo)桿式精益改善項(xiàng)目。擅長精益模式在企業(yè)推進(jìn)和落地，具有豐富的企業(yè)現(xiàn)場改善、精益推進(jìn)和管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?！皥?jiān)持是平凡與不平凡的分水嶺”“所有的機(jī)制最終轉(zhuǎn)化為員工的幸福感”“精益生產(chǎn)的傳承是精益管理和人才培育”。

教授們的精彩演講及智慧分享，的確幫我們廣有在學(xué)習(xí)和踐行精益生產(chǎn)的路上打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我們真正了解了精益生產(chǎn)的精髓：自下而上，全員覆蓋；由點(diǎn)及面，全面改善。最重要的一點(diǎn)：最高領(lǐng)導(dǎo)一定要率先垂范！

廣有團(tuán)隊(duì)經(jīng)過這次學(xué)習(xí)后，公司也召集了簡短的碰撞會議，各自部門梳理出自身的不足及弱點(diǎn)，并對不足進(jìn)行分析剖解。同時(shí)對沖壓車間如何快速換模及裝配如何快速換線，公司成立專案改善小組進(jìn)行提升。相信在不久的將來，廣有合頁在縮短生產(chǎn)周期及客戶交貨方面一定要很大的進(jìn)步！

東莞市石排廣有五金廠，專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼合頁,鐵合頁,銅合頁,鋁合頁，用途分為自動(dòng)化合頁,集裝箱合頁,電信箱合頁,高鐵門合頁,船舶合頁,飛機(jī)儲物柜合頁,門窗合頁,別墅門合頁,公交車門合頁,消防門合頁,儲物柜合頁,鉸鏈合頁,鋼琴合頁,彈簧合頁,珠寶盒合頁,長合頁,屏風(fēng)合頁，排鉸,扇形合頁,焊接合頁,拆裝合頁,折彎合頁,子母合頁,旗形合頁,重型合頁,飛機(jī)合頁,船舶合頁,七字合頁,木盒合頁,工業(yè)合頁,合頁等東莞合頁,東莞鉸鏈。